文件+不執(zhí)行=0,會議+不落實=0，部署+不督辦=0......市城投公司建立并嚴(yán)格執(zhí)行每月工作督辦通報機制。

9月30日下午，市城投公司召開九月份工作總結(jié)大會。石艷副總經(jīng)理對九月份工作完成情況進行了督辦通報，肯定了成績，同時也直面問題和不足。

會上，李畢致總經(jīng)理對九月份工作完成情況及十月份工作部署，提出五點要求：一是要鼓干勁，加力度，大干四季度，重點做好集團組建、目標(biāo)考核、融資投資、自主經(jīng)營、內(nèi)控管理、機關(guān)安全、信息等各項工作，實現(xiàn)滿堂紅；二是主動工作；三是改進作風(fēng)；四是遵守紀(jì)律；五是嚴(yán)格落實責(zé)任狀，嚴(yán)格獎懲。對于十月份工作，他指出，十月份是第四季度的第一個月，非常關(guān)鍵，非常重要，預(yù)示著我們很多工作進入到最后提檔加速、奮力沖刺的階段，要增強緊迫感，責(zé)任感，使命感，爭分奪秒，努力完成全年各項工作目標(biāo)任務(wù)。關(guān)于集團組建工作，他強調(diào)要集公司全力，按黨組分工將集團組建中的資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、股權(quán)劃入和合并報表等抓細抓實抓小，抓出成效；關(guān)于考核工作，他強調(diào)班子成員和科室負責(zé)人要專題研究2016年度市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)責(zé)任24項考核指標(biāo)的評分辦法，逐項一一對應(yīng)，查漏補缺，切實做好創(chuàng)先爭優(yōu)各項工作；關(guān)于融資工作，他強調(diào)，融資工作是市政府交給平臺公司的政治任務(wù)，也是年終考核的重要可量化指標(biāo)，是確保市區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展和市區(qū)社會穩(wěn)定的根本保障，思想上千萬不能放松，行動上不能停歇，按年初的融資計劃加緊推進；關(guān)于自營工作，他強調(diào)要將增長潛能的公司全力經(jīng)營好，精心謀劃，大膽創(chuàng)新，細心管理，率先創(chuàng)造佳績；關(guān)于信息工作，他強調(diào)，城投可報道的信息源很多，各業(yè)務(wù)科室和子公司要主動向信息科提供素材，結(jié)合市委政府中心任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點難點熱點問題，善于捕捉信息，多捕捉好信息，多挖掘，多提煉；他號召大家要掙當(dāng)開口能講、動手能做、動筆能寫的復(fù)合型人才；關(guān)于嚴(yán)守紀(jì)律，他強調(diào)，劉書記的廉政夜談，提出了五點要求：“思想上警醒，行為上謹(jǐn)慎，整治上加力，執(zhí)紀(jì)從嚴(yán)，責(zé)任壓實"，要克服消極心理，僥幸心理，慣性心理，黨中央從嚴(yán)治黨、執(zhí)紀(jì)問責(zé)的力度和標(biāo)準(zhǔn)只會越來越嚴(yán)，我們應(yīng)適應(yīng)這個新常態(tài)，切實履行一崗雙責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)要做到守土有責(zé)，守土盡責(zé)，敢管敢教，以嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)去要求，嚴(yán)格措施去管理，以嚴(yán)格紀(jì)律去約束，廣大干部職工不斷增強政治覺悟，提高政治站位，自覺遵守各項規(guī)章黨紀(jì)國法，守住底線，不觸紅線，不碰高壓線，清清白白做人，干干凈凈做事，營造清清爽爽的同志關(guān)系。李畢致總經(jīng)理最后強調(diào)，城投公司肩負的任務(wù)重，壓力大，同時，受國家宏觀政策制約大、體制機制不順、自身資產(chǎn)不優(yōu)不實、融資能力弱、自主經(jīng)營水平不高、造血功能不強等不利因素影響，工作推進相當(dāng)艱難！要完成這些艱巨任務(wù)，就必須有一個堅強的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一支能吃苦，能戰(zhàn)斗，有能力的團隊。我們班子成員、各位科長和全體員工要樹立信心，堅定信念。樹立不勝不休的決心和勇氣！堅決克服畏難情緒和厭煩情緒，千萬不能一遇到困難就退縮。有市委、市政府的重視，有部門的支持，有公司黨組和董事會的堅強領(lǐng)導(dǎo)，我們不相信有完成不了的任務(wù)！不相信有克服不了的困難！不相信有戰(zhàn)勝不了的敵人！

     　公司黨委書記、董事長瞿偉同志對李畢致總經(jīng)理的以上五點要求給予了高度肯定，他指出要齊心協(xié)力抓好融資、集團組建、創(chuàng)先爭優(yōu)等各項工作，要百日會戰(zhàn)、劍指必勝！